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“諾迪康”的營(yíng)銷傳播
作者:佚名 時(shí)間:2011-8-31 字體:[大] [中] [小]
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案例類型:全案
廣 告 主:西藏藥業(yè)
實(shí)施時(shí)間:2006年
實(shí)施范圍:全國(guó)
核心策略:定位“心腦血管廣普藥”,針對(duì)所有心腦血管患者,通過(guò)新品類、新口號(hào)、新包裝、新形象,迅速營(yíng)造發(fā)現(xiàn)感,提升信任感,快速提升銷量
創(chuàng) 新 點(diǎn):創(chuàng)造“植物藥”新品類
2006 亮劍中國(guó)
——“諾迪康”的營(yíng)銷傳播
靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu)
戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì):敲定作戰(zhàn)目標(biāo)
在正式打響這場(chǎng)戰(zhàn)斗之前,西藏藥業(yè)與國(guó)內(nèi)一流的、曾成功打造21金維他、前列康、東阿阿膠、黃氏響聲丸等著名品牌的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu),結(jié)成了穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟。當(dāng)雙方的手緊握的一瞬間,諾迪康營(yíng)銷傳播的展開,就成了雙方一致的最高目標(biāo)。
2005年底的一個(gè)傍晚,成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
從上海飛來(lái)的一架客機(jī)上,走下兩個(gè)行色匆匆的人,他們一個(gè)是中國(guó)十大策劃專家、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃領(lǐng)軍人物、靈諾總經(jīng)理張家祎先生,另外一個(gè)是靈諾諾迪康項(xiàng)目組的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳廣宇。一下飛機(jī),他們就風(fēng)塵仆仆地趕往西藏藥業(yè)成都總部。
深夜,西藏藥業(yè)諾迪康戰(zhàn)斗指揮部,諾迪康戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)正在進(jìn)行。
張家祎總經(jīng)理率先發(fā)言:“20世紀(jì)90年代末,國(guó)內(nèi)幾個(gè)主要心腦血管病品牌靠廣告發(fā)了家,3~5年內(nèi)年銷售額做到了5億元以上,后來(lái)由于種種原因,它們?cè)趥鞑ド系穆曇糇內(nèi)趿,銷量也趨于穩(wěn)定。加上近年來(lái)國(guó)內(nèi)沒(méi)有崛起新的心腦血管病藥,所以行業(yè)的整體格局才得以保持基本穩(wěn)定”。對(duì)此,在中國(guó)醫(yī)藥界打拼多年的西藏藥業(yè)總裁岳巍先生和諾迪康醫(yī)藥公司周弋總經(jīng)理深表贊同。
“而諾迪康不同,它是一個(gè)雙跨品種,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多可以進(jìn)行大眾傳播的心腦血管病藥,這是我們的巨大優(yōu)勢(shì)。借助一個(gè)好的由頭和好的定位,高調(diào)啟動(dòng)大傳播戰(zhàn)略,力爭(zhēng)在三五年內(nèi)把諾迪康年銷售額做到×億元(鑒于諾迪康的整合營(yíng)銷傳播的推進(jìn)正處于關(guān)鍵過(guò)程,出于對(duì)客戶和產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)的尊重,在此隱去具體數(shù)據(jù))!睂(duì)成功運(yùn)作諾迪康,張總信心十足。
在聽取了靈諾對(duì)諾迪康的策略綱要之后,綜合考慮隊(duì)伍建設(shè)等因素,西藏藥業(yè)岳總當(dāng)即下達(dá)作戰(zhàn)任務(wù):“2006年,諾迪康的銷售目標(biāo)定在3億元!”
3億元!這就意味著,2006年,諾迪康在保證處方市場(chǎng)不萎縮的基礎(chǔ)上,OTC市場(chǎng)要完成近2億元的銷售。一年時(shí)間,保持處方市場(chǎng)穩(wěn)定,OTC從0做到2億元,這在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的歷史上還從來(lái)沒(méi)有過(guò)。況且,2005—2006年的醫(yī)藥市場(chǎng),強(qiáng)手如林,競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈,諾迪康要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)談何容易!
戰(zhàn)略部署,兵發(fā)四路
說(shuō)打就打!作戰(zhàn)目標(biāo)確定之后,西藏藥業(yè)和靈諾策劃密切合作,共同制定了大戰(zhàn)的整體戰(zhàn)略,最后由本次大戰(zhàn)的前線總指揮、西藏藥業(yè)岳總親自發(fā)布作戰(zhàn)路線:全體將士兵分四路。第一路作為先頭部隊(duì),聯(lián)系全國(guó)媒體,商討媒介投放事宜;第二路作為策略部隊(duì),著手制定整個(gè)品牌的營(yíng)銷傳播策略;第三路作為地面部隊(duì),聯(lián)系全國(guó)各陣地的經(jīng)銷商,安排通路營(yíng)銷事宜;第四路作為后勤部隊(duì),負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、信息搜集與傳遞等事宜。各路部隊(duì)相互協(xié)作,立即展開作戰(zhàn)行動(dòng)部署。
作為作戰(zhàn)的靈魂,品牌的營(yíng)銷傳播策略是這場(chǎng)戰(zhàn)斗的重中之重。要制定切實(shí)可行的營(yíng)銷傳播策略,取得戰(zhàn)斗的勝利,必須盡可能地發(fā)動(dòng)群眾,從群眾中來(lái)到群眾中去。這個(gè)“群眾”當(dāng)然就是廣大的心腦血管病患者。
靈諾選取了全國(guó)各地8個(gè)有代表性的市場(chǎng),對(duì)上千名心腦血管病患者進(jìn)行了詳細(xì)的“民意調(diào)查”。結(jié)果發(fā)現(xiàn):心腦血管患者對(duì)心腦血管病治療藥物的首要要求是安全,其次是有效。在患者的意識(shí)中,心腦血管病想要徹底治好幾乎是不可能的,日常服藥能夠維持不犯病就不錯(cuò)了。在這種情況下,藥物的安全性站在了患者需求的第一位,治療效果就退居二線了。
而縱觀整個(gè)心腦血管病市場(chǎng),目前的治療藥物類別不外乎兩種:西藥和中藥。西藥副作用大,這是消費(fèi)者的普遍認(rèn)知;中藥療效不夠突出,這也是消費(fèi)者的普遍認(rèn)知。這兩類藥都沒(méi)有很好地滿足心腦血管病患者的需求。
諾迪康能夠“順民意”嗎?
來(lái)自企業(yè)的臨床資料顯示:諾迪康在全國(guó)各大醫(yī)院銷售10多年來(lái),尚未發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)的報(bào)道,安全!經(jīng)全國(guó)上百家醫(yī)院臨床驗(yàn)證療效確切,效果顯著!更重要的是,諾迪康是以青藏高原海拔3500米以上的純天然珍貴植物圣地紅景天為單一原料,利用純物理工藝制造而成的,沒(méi)有添加任何化學(xué)輔料。
所有信息在靈諾張總的腦海里迅速過(guò)了一遍,突然他一拍桌子,猛地站了起來(lái):“我們完全可以引進(jìn)一個(gè)新的藥物類別,在品類上區(qū)隔現(xiàn)有藥物,在大的層面上創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)感!
就這樣,植物藥,這個(gè)在國(guó)外早就已經(jīng)風(fēng)靡起來(lái)的藥物品類,在中國(guó)被第一次引入了心腦血管病領(lǐng)域。
萬(wàn)事俱備,大戰(zhàn)一觸即發(fā)
作戰(zhàn)路線頒布以后,數(shù)日之內(nèi),各路兵馬捷報(bào)頻傳。全國(guó)媒體計(jì)劃初步擬定,各地經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)大半,后勤保障充分。作為戰(zhàn)役核心靈魂的策略制定方面,靈諾也已進(jìn)入了全面戰(zhàn)略謀劃和深度思考的階段。諾迪康要打贏在中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)上的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),有一個(gè)好的提法、好的概念,然后按照通常的路數(shù)靠大量傳播,不是不行,但肯定不漂亮。西藏藥業(yè)和靈諾一致認(rèn)為,既然要打就一定要打得漂亮,必須適時(shí)啟動(dòng)傳播利劍,巧妙借勢(shì),在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)出聲音、做出聲勢(shì)來(lái)。
然而,諾迪康應(yīng)該借誰(shuí)的勢(shì)?如何借勢(shì)?
數(shù)十個(gè)醫(yī)藥品牌成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)告訴張家祎和他的策劃團(tuán)隊(duì),像諾迪康這樣的產(chǎn)品,要想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的中國(guó)醫(yī)藥界,迅速建立知名度并進(jìn)一步站穩(wěn)腳跟,初期的傳播力度和聲勢(shì)至關(guān)重要。而對(duì)于一個(gè)想要短期內(nèi)建立知名度的醫(yī)藥品牌來(lái)說(shuō),請(qǐng)一個(gè)有足夠影響力、健康、正派的形象代言人,是一條捷徑。
選誰(shuí)呢?雖然現(xiàn)在名人代言已是一種常見(jiàn)的傳播手段,但是,選擇藥品代言人并不是件輕松的事,這是因?yàn)樗幤反匀擞衅涮厥庑裕?BR> 第一,藥品有著不同于其他消費(fèi)品的嚴(yán)肅性,它要求無(wú)論以何種方式傳播,都必須給消費(fèi)者正確、客觀、公正的導(dǎo)向。
第二,代言人必須具備正直、穩(wěn)重、成熟的氣質(zhì),在消費(fèi)者心目中要有一定的公信力,這樣才能與產(chǎn)品品質(zhì)相吻合。
第三,代言人是有實(shí)效性的,必須是當(dāng)下走紅的名人,老百姓耳熟能詳。
第四,在滿足上面三個(gè)條件的前提下,代言人應(yīng)該還能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生視覺(jué)上的刺激,最好是第一次做廣告,這樣很容易被消費(fèi)者記住,效果更好。
靈諾人搬出了厚厚的公眾人物資料庫(kù),從數(shù)百號(hào)人物中一一篩選,這無(wú)異于大海撈針。幾天過(guò)去了,無(wú)果!
善于把握流行脈搏和捕捉社會(huì)熱點(diǎn),是以張家祎為首的靈諾人的鮮明特點(diǎn)之一。也許是機(jī)緣巧合,也許真是天意,一個(gè)強(qiáng)有力的聲音,覆蓋了央視與大部分地方衛(wèi)視的黃金檔:“面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下,也要成為一座山,一道嶺。這便是‘亮劍’精神…..”這一段鐵骨錚錚的話,出自當(dāng)時(shí)熱播的電視劇《亮劍》。
《亮劍》很快從一個(gè)電視話題轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)社會(huì)話題,同時(shí)也使李幼斌第一次成為真正意義上的焦點(diǎn)明星。在聽到“亮劍宣言”時(shí),心中那一陣熱血沸騰,讓穿過(guò)六年軍裝、同是軍人出身的張家祎馬上意識(shí)到,最適合的代言人出現(xiàn)了,那就是——敢于亮劍的李云龍——眼下最紅的實(shí)力演員李幼斌。
第二天張家祎就趕赴成都,當(dāng)說(shuō)出啟用李幼斌作為形象代言人的時(shí)候,西藏藥業(yè)的總裁岳巍和諾迪康周弋總經(jīng)理眼前一亮!兩位醫(yī)藥營(yíng)銷領(lǐng)域的一流高手,立刻判別出這一想法的巨大價(jià)值。他們內(nèi)心也同樣涌動(dòng)著亮劍的激情,全體一致通過(guò)就用他——李幼斌——李云龍!李幼斌正直、穩(wěn)重、成熟的熒屏形象,以及他和《亮劍》產(chǎn)生的超高社會(huì)熱度,確實(shí)是代言諾迪康出擊市場(chǎng)的最合適人選。更重要的是,李幼斌從影30多年來(lái),從未接拍過(guò)商業(yè)廣告,這無(wú)疑也成為很重要的一樣傳播利器。
事不宜遲!接下來(lái),靈諾著名導(dǎo)演張家諾與李幼斌本人就簽約、創(chuàng)意、拍攝等問(wèn)題進(jìn)行了多次深入溝通,2006年春節(jié)前后的幾天內(nèi),張導(dǎo)頻繁奔波于北京——上!啥贾g,行程上萬(wàn)公里。而當(dāng)諾迪康《亮劍篇》完成拍攝、第一次在西藏藥業(yè)會(huì)議室播放時(shí),全場(chǎng)報(bào)以熱烈的掌聲!
這時(shí),是2006年的2月底,春節(jié)剛過(guò)不到20天。
很多人在評(píng)論諾迪康上市初期的傳播策略時(shí),都不由得贊嘆:巧!一是選李幼斌作代言人選得巧;二是借電視劇《亮劍》之勢(shì)借得巧。后來(lái)的事實(shí)也證明,西藏藥業(yè)和靈諾的選擇是正確的。后來(lái),《亮劍》一劇在全國(guó)各大衛(wèi)視長(zhǎng)期循環(huán)播放,有些衛(wèi)視甚至用它來(lái)提升收視率,李幼斌的知名度被推上頂點(diǎn)。直到現(xiàn)在,《亮劍》仍在被很多電視臺(tái)反復(fù)播放。
至此,諾迪康亮劍之戰(zhàn)已萬(wàn)事俱備,大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
亮劍第一仗:成都經(jīng)銷商精英會(huì)
諾迪康亮劍之戰(zhàn)第一仗在成都打響。
對(duì)于一場(chǎng)大型戰(zhàn)斗來(lái)說(shuō),第一場(chǎng)戰(zhàn)役至關(guān)重要。對(duì)此,諾迪康的作戰(zhàn)指揮員們更是有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)第一仗做出了精細(xì)的部署。諾迪康的第一仗毫無(wú)疑問(wèn)就是招商大戰(zhàn)。
以往,很多企業(yè)的招商會(huì)只是簡(jiǎn)單的吃吃飯、拿拿貨,沒(méi)有亮點(diǎn)。時(shí)間一長(zhǎng),經(jīng)銷商的惰性被漸漸培養(yǎng)起來(lái),說(shuō)來(lái)不來(lái)、晚來(lái)、只吃飯不拿貨等情況經(jīng)常發(fā)生。要杜絕這些情況的發(fā)生,醫(yī)藥招商要成功,靈諾認(rèn)為起碼要做到三點(diǎn):
第一,招商會(huì)前期要精心準(zhǔn)確地造勢(shì),在經(jīng)銷商心理上做充分鋪墊;
第二,招商會(huì)上要詳細(xì)解讀整合營(yíng)銷傳播策劃案,讓經(jīng)銷商得以了解產(chǎn)品整體策略;
第三,邀請(qǐng)媒體代表參與經(jīng)銷商大會(huì),讓經(jīng)銷商看到企業(yè)未來(lái)的傳播是真實(shí)的。
鑒于此,西藏藥業(yè)和靈諾從本次招商會(huì)的籌備階段就展開密切合作,進(jìn)行了周密的部署。首先,“招商要成功,廣告做先鋒。”從2006年3月初開始,諾迪康上市廣告《亮劍篇》,在央視各頻道和全國(guó)12家省級(jí)衛(wèi)視同步播放,首期傳播攻勢(shì)開展得如火如荼。其次,精心安排了招商會(huì)內(nèi)容。先是西藏藥業(yè)岳總做精彩致詞,打消經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)招商政策的后顧之憂;接著由靈諾張家祎詳細(xì)解讀諾迪康整合營(yíng)銷傳播策劃案,使經(jīng)銷商充分了解產(chǎn)品的運(yùn)作策略,增強(qiáng)成功經(jīng)銷諾迪康的信心。第三,為了證實(shí)企業(yè)在傳播方面的承諾是真實(shí)的,具有多年媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的西藏藥業(yè)廣告部部長(zhǎng)李彤,廣泛邀請(qǐng)全國(guó)二十多家衛(wèi)視的代表全程參加招商會(huì)。而作為會(huì)議的一個(gè)亮點(diǎn),諾迪康的形象代言人李幼斌親臨現(xiàn)場(chǎng),并發(fā)表演講,也在一定程度上提高了各地經(jīng)銷商的參與積極性。
2006年3月27日,諾迪康亮劍第一仗正式打響,全國(guó)招商大會(huì)在成都如期召開。由于前期諾迪康電視廣告已經(jīng)在各大電視臺(tái)熱播了好幾個(gè)星期,加上整個(gè)招商會(huì)內(nèi)容翔實(shí)豐富,各地經(jīng)銷商對(duì)諾迪康的前景充滿信心,對(duì)營(yíng)銷政策津津樂(lè)道,當(dāng)會(huì)議接近尾聲,《亮劍篇》的聲畫響起的瞬間,全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)!到會(huì)的經(jīng)銷商于會(huì)后爭(zhēng)相簽約拿貨,當(dāng)天即完成數(shù)千萬(wàn)元的現(xiàn)款回收。本次招商會(huì)圓滿成功!
而在接下來(lái)的幾個(gè)月里,全國(guó)各地在諾迪康電視廣告《亮劍篇》“打硬仗,要有利劍在手!治療胸悶、心悸等心腦血管病也有利劍。諾迪康膠囊,雪域高原植物藥,益氣活血效果好,防止突發(fā)護(hù)心腦。心腦要健康,選擇諾迪康”諾迪康《亮劍篇》電視廣告的配合下,各級(jí)深度分銷也轟轟烈烈地開展著……
亮劍第一仗首戰(zhàn)告捷!
亮劍第二仗:青藏鐵路通車搶奪戰(zhàn)
2006年7月1日,舉世矚目的青藏鐵路順利實(shí)現(xiàn)全線試運(yùn)營(yíng)。而此時(shí),諾迪康的終端鋪貨情況也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,一級(jí)商首批進(jìn)貨已基本消化,終端動(dòng)銷被正式列入日程。大戰(zhàn)指揮部意識(shí)到,迅速打響第二次攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
很快,在靈諾的整體規(guī)劃下,西藏藥業(yè)和靈諾就諾迪康下階段的策略達(dá)成了一致:高舉事件營(yíng)銷和旅游營(yíng)銷“兩把利劍”,達(dá)到提高知名度和拉動(dòng)銷售“兩大目的”。利用青藏鐵路通車開展事件營(yíng)銷;利用緊接而來(lái)的西藏旅游熱,在終端進(jìn)行換購(gòu)活動(dòng),開展旅游營(yíng)銷。以求在短期內(nèi)進(jìn)一步提高知名度,拉動(dòng)銷售。
如何開展事件營(yíng)銷?
靈諾認(rèn)為,事件營(yíng)銷要成功,至少應(yīng)滿足三個(gè)條件。一是事件要有足夠的社會(huì)關(guān)注度:青藏鐵路通車無(wú)疑是當(dāng)時(shí)最轟動(dòng)的新聞事件;二是要與品牌有內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性:在青藏鐵路的建設(shè)過(guò)程中,工人要受高原缺氧等不利條件的威脅,而諾迪康能夠幫助人體緩解高原反應(yīng)帶來(lái)的心腦壓力,況且事實(shí)上,在此之前,諾迪康每年都向筑路工人提供200多萬(wàn)盒諾迪康膠囊,幫助他們對(duì)抗高原反應(yīng)。第三,企業(yè)要有足夠的實(shí)力運(yùn)作該事件:西藏藥業(yè)是西藏地區(qū)唯一的上市醫(yī)藥企業(yè),實(shí)力雄厚且具有獨(dú)特的地利優(yōu)勢(shì)。
為了這次活動(dòng),西藏藥業(yè)在靈諾的全程協(xié)助下,調(diào)動(dòng)全國(guó)30個(gè)省區(qū)的優(yōu)勢(shì)兵力,整合分編為若干隊(duì),由諾迪康周弋總經(jīng)理親掛帥印,幾個(gè)副總各帶一隊(duì),快速向鐵路、媒體、渠道等目標(biāo)前進(jìn)。
在傳播上,靈諾相繼推出《高原通天路,發(fā)現(xiàn)心腦良藥!》、《青藏鐵路通車,心腦病人發(fā)現(xiàn)意外驚喜!》等一系列平面廣告,精確投放到各地市場(chǎng)。與此同時(shí),諾迪康電視廣告《功能篇》“胸悶、心悸、頭暈、氣短,心腦血管問(wèn)題,諾迪康膠囊,雪域高原植物藥,益氣活血效果好,防止突發(fā)護(hù)心腦。心腦要健康,選擇諾迪康”也開始在央視和全國(guó)各大衛(wèi)視熱播。
轟轟烈烈的第二次攻堅(jiān)大戰(zhàn)開始了……
在青藏鐵路通車后,西藏旅游熱空前高漲。利用這一契機(jī),西藏藥業(yè)迅速發(fā)動(dòng)原班人馬,以“免費(fèi)西藏游”為由頭,聯(lián)合各地旅行社開展了終端活動(dòng)。只要在規(guī)定時(shí)間內(nèi),持藥盒到全國(guó)各大藥店購(gòu)買諾迪康,或者郵寄本人資料到諾迪康公司,均有機(jī)會(huì)獲得免費(fèi)西藏游機(jī)會(huì)。諾迪康與全國(guó)心腦血管病人約會(huì)西藏布達(dá)拉宮!
消息一經(jīng)發(fā)出,消費(fèi)者參與熱情大大超出了預(yù)期,短短的半個(gè)多月里,諾迪康公司回收了7萬(wàn)多個(gè)藥盒。9月初,第一批西藏游幸運(yùn)消費(fèi)者產(chǎn)生并踏上了雪域之旅。在活動(dòng)后期,靈諾還特意增加了《西藏游,心腦健康誰(shuí)把關(guān)?》、《西藏旅游熱,引發(fā)心腦健康防治熱潮!》等一系列平面,以及西藏游電視專題片、諾迪康電視小貼士等內(nèi)容,在高空進(jìn)一步配合活動(dòng)的開展,拉動(dòng)銷售。此項(xiàng)活動(dòng)一直延續(xù)到國(guó)慶節(jié)西藏天氣變冷之后。
諾迪康以青藏鐵路和心腦血管病之間的密切聯(lián)系為突破,結(jié)合西藏藥業(yè)西藏地區(qū)唯一上市醫(yī)藥企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),天時(shí)、地利,加上企業(yè)自己的人和,三者合一,從 7月份開始,集中優(yōu)勢(shì)資源,電視、報(bào)紙、廣播、地面……全面啟動(dòng)事件營(yíng)銷和旅游營(yíng)銷。隨著傳播深化,鐵路通車催生青藏旅游熱,旅游熱帶動(dòng)諾迪康品牌,鐵路、旅游、高原、諾迪康,各方因素深度交融,引爆品牌鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。短短50多天的時(shí)間里,諾迪康品牌快速裂變,知名度迅速膨脹,銷售風(fēng)暴立時(shí)掀起,極大地點(diǎn)燃了全國(guó)心腦血管病患者的熱情。
亮劍第三仗:2007年央視招標(biāo)!
2006年,對(duì)于西藏藥業(yè)和諾迪康來(lái)說(shuō),注定是不平靜的一年。轟轟烈烈的夏季攻勢(shì)還沒(méi)有完全偃旗息鼓,另外一波攻勢(shì)卻已接踵而至。
中央電視臺(tái)公布,2007年央視黃金時(shí)段廣告招標(biāo)會(huì)將于11月18日在北京召開。央視招標(biāo)意義向來(lái)非同一般,將決定在未來(lái)的一年里,誰(shuí)將占領(lǐng)中國(guó)媒體制高點(diǎn)。
央視招標(biāo),對(duì)西藏藥業(yè)和正處于成長(zhǎng)期的諾迪康來(lái)說(shuō),重要性更是不言而喻。要知道,歷史上還沒(méi)有一家來(lái)自西藏的企業(yè)參加過(guò)央視的招標(biāo)。如果西藏藥業(yè)獲得成功,將打破這一尷尬格局,從而載入史冊(cè)。另外,諾迪康來(lái)年的品牌傳播,也將得到最高層面上的支持。
說(shuō)干就干!西藏藥業(yè)聯(lián)系了兄弟企業(yè)貴州益佰,決定聯(lián)手出擊本次招標(biāo),逐鹿中原。雙方急忙調(diào)兵遣將,組成了一支重量級(jí)的招標(biāo)隊(duì)伍。
11月18日,北京梅地亞中心,各路諸侯激烈拼殺,爭(zhēng)奪每一個(gè)標(biāo)段。經(jīng)過(guò)13個(gè)小時(shí)的大戰(zhàn),各時(shí)段鹿死誰(shuí)手已塵埃落定。西藏藥業(yè)和貴州益佰組成的招標(biāo)聯(lián)隊(duì)大獲全勝。
對(duì)此,人民網(wǎng)、《京華時(shí)報(bào)》等全國(guó)各大媒體在第一時(shí)間進(jìn)行了通報(bào),諸如“央視招標(biāo)迎來(lái)第一家西藏企業(yè)”等標(biāo)題頻頻見(jiàn)于報(bào)端。在極大提高西藏藥業(yè)品牌知名度的同時(shí),招標(biāo)成功也為諾迪康來(lái)年在央視的高端傳播提供了強(qiáng)力支持。
2006年底,西藏藥業(yè)全面盤算,在過(guò)去的一年中,諾迪康總共實(shí)現(xiàn)了3億元的銷量,圓滿完成了作戰(zhàn)任務(wù)。在1年內(nèi)完成了從9000萬(wàn)元到3億元的銷售飛躍,諾迪康成為了2006年中國(guó)醫(yī)藥界的極少亮點(diǎn)之一。能夠幫助西藏藥業(yè)取得這樣的成績(jī),靈諾人倍感欣慰,同時(shí)也讓對(duì)未來(lái)更加成功地運(yùn)作諾迪康品牌充滿信心!
進(jìn)入2007年,西藏藥業(yè)和靈諾共同提出“礪劍2007”的全年戰(zhàn)斗口號(hào)。渠道上,諾迪康進(jìn)入細(xì)化和規(guī)范階段。終端上,對(duì)店員進(jìn)行深入教育、對(duì)終端進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),系列終端活動(dòng)也將貫穿全年。傳播上,深度說(shuō)服將全面展開,央視招標(biāo)的黃金資源將用于《功能篇》的持久循環(huán)播放,地方臺(tái)的“心腦健康專題”也將陸續(xù)開播;一系列報(bào)型平面將以“硬廣+軟文”的形式廣泛傳播,深度說(shuō)服;廣播、戶外、網(wǎng)絡(luò)、雜志、社區(qū)……立體傳播模式將繼續(xù)發(fā)揮威力。2007年,諾迪康已全面進(jìn)入新的騰飛階段……
全國(guó)招商大會(huì)背景版
全國(guó)招商大會(huì)海報(bào) 全國(guó)招商大會(huì)吊旗
藥店終端廣告
地鐵廣告 戶外電話亭廣告
現(xiàn)場(chǎng)之一
現(xiàn)場(chǎng)之二
招商會(huì)前期宣傳半板
招商會(huì)后期炒作半版
招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2006年3月27日,諾迪康亮劍第一仗正式打響,全國(guó)招商大會(huì)在成都如期召開。到會(huì)的經(jīng)銷商于會(huì)后爭(zhēng)相簽約拿貨,當(dāng)天即完成數(shù)千萬(wàn)元的現(xiàn)款回收。本次招商會(huì)圓滿成功!
事件營(yíng)銷系列報(bào)紙版面
靈諾相繼推出《高原通天路,發(fā)現(xiàn)心腦良藥!》、《青藏鐵路通車,心腦病人發(fā)現(xiàn)意外驚喜!》等一系列平面廣告,精確投放到各地市場(chǎng)。
活動(dòng)后期報(bào)紙版面
“免費(fèi)西藏游”在活動(dòng)后期,靈諾還特意增加了《西藏游,心腦健康誰(shuí)把關(guān)?》、《西藏旅游熱,引發(fā)心腦健康防治熱潮!》等一系列平面。
央視招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)
11月18日,北京梅地亞中心,各路諸侯激烈拼殺,爭(zhēng)奪每一個(gè)標(biāo)段。經(jīng)過(guò)13個(gè)小時(shí)的大戰(zhàn),各時(shí)段鹿死誰(shuí)手已塵埃落定。西藏藥業(yè)和貴州益佰組成的招標(biāo)聯(lián)隊(duì)大獲全勝。
諾迪康上市廣告《亮劍篇》TVC
靈諾提出藥品選擇形象代言人的三大要點(diǎn):(1)藥品所獨(dú)具的嚴(yán)肅性,要求其無(wú)論以何種方式傳播,都必須給消費(fèi)者正確、客觀、公正的導(dǎo)向;(2)代言人必須具備正直、穩(wěn)重、成熟的氣質(zhì),有公信力,與產(chǎn)品品質(zhì)吻合;(3)具有實(shí)效性,老百姓耳熟能詳。據(jù)此三大要點(diǎn),借勢(shì)《亮劍》熱播,選擇李幼斌為代言人,以正氣的角色形象,清晰傳達(dá)產(chǎn)品功能訴求。